Mitmachen als Betrieb

Vorteile für Unternehmen durch Weiterbildungsmentor*innen

Nachhaltige Fachkräftesicherung

Durch gezielte Weiterbildung insbesondere von geringqualifizierten Beschäftigten werden vorhandene Mitarbeitende langfristig qualifiziert und gebunden.
Unternehmen sichern sich Fachkräfte aus den eigenen Reihen und reduzieren Abhängigkeiten vom externen Arbeitsmarkt.

Höhere Weiterbildungsbeteiligung

Die kollegiale Ansprache auf Augenhöhe durch Weiterbildungsmentor*innen schafft Vertrauen und wirkt motivierend.
Gerade Beschäftigte mit negativen Bildungserfahrungen sind eher bereit, Lernangebote anzunehmen.

Vertrauensvolle Ansprache bei sensiblen Themen wie z.B. Grundbildung

Themen wie Lesen, Schreiben oder Rechnen sind für viele Beschäftigte schambesetzt.
WBM ermöglichen einen vertraulichen, niedrigschwelligen Austausch, der externe Angebote allein oft nicht leisten können.

Passgenaue Weiterbildung für den Betrieb

Innerbetriebliche Weiterbildungsmentor*innen kennen Arbeitsabläufe, Anforderungen und Beschäftigte genau.
Weiterbildung kann dadurch praxisnah, bedarfsorientiert und betrieblich sinnvoll gestaltet werden.

Entlastung durch überbetriebliche WBM (besonders für kleine Betriebe)

Für Betriebe mit begrenzten Personalkapazitäten können überbetriebliche Weiterbildungsmentor*innen die innerbetriebliche Arbeit sinnvoll ergänzen.
KMU erhalten so Zugang zu professioneller Weiterbildungsbegleitung, ohne eigenes Personal dauerhaft freistellen zu müssen.

Stärkung der Unternehmenskultur

Der Einsatz von Weiterbildungsmentor*innen signalisiert Wertschätzung und Investition in Mitarbeitende.
Dies fördert Motivation, Loyalität und ein positives Betriebsklima unter den Mitarbeitenden.

Rollen & Aufgaben von Weiterbildungsmentor*innen

Betriebliche WBM unterstützen Beschäftigte und Unternehmen bei allen Fragen rund um Weiterbildung und Qualifizierung. Zu ihren zentralen Aufgaben gehören:

Individuelle Ansprache, Sensibilisierung und Beratung von Arbeitnehmer*innen zu Weiterbildungs- und Qualifizierungsmöglichkeiten – sowohl im Betrieb als auch darüber hinaus
Einbindung externer Beratungsstellen zur weiterführenden Beratung und zur Vermittlung passender Weiterbildungsangebote
Zusammenarbeit mit innerbetrieblichen Akteur*innen, um die Rahmenbedingungen für Weiterbildung im Unternehmen zu verbessern
Vermittlung zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmer*innen-Perspektiven unter Einbeziehung der betrieblichen Interessenvertretungen

Betriebliche WBM nutzen ihre kollegiale Position, um Beschäftigte auf Augenhöhe, vertrauensvoll und niedrigschwellig zu beraten. Gleichzeitig berücksichtigen sie die begrenzten personellen Ressourcen in Unternehmen. Durch kurze Wege zu weiterführenden Beratungen sorgen sie dafür, dass Betriebe und Beschäftigte mit geringem Aufwand spürbare Unterstützung erhalten.

Die Zielgruppe der betrieblichen WBM sind grundsätzlich alle Beschäftigten. Falls im Unternehmen der Fokus gesetzt werden kann, ist die Position ideal anzuknüpfen an:

Betriebsratsmitglieder
gewerkschaftlichen Vertrauensleuten
Ausbilder*innen und Ausbildungspersonal

Diese Personengruppen genießen häufig einen hohen Vertrauensvorschuss bei Kolleg*innen und verfügen über besondere Expertise im Bereich der beruflichen Bildung.

Die Rolle der betrieblichen Weiterbildungsmentor*innen wird auf Basis der bewährten Konzepte und Erfahrungen der Projekte mendi.net und Mentoren.Bilden.Zukunft gezielt weiterentwickelt. Ziel ist ein branchenübergreifender, regionaler Ansatz, der Unternehmen – insbesondere kleine und mittlere Betriebe – nachhaltig bei der Fachkräftesicherung unterstützt.

Im Fokus des WBM-Ansatzes stehen insbesondere:

Sensibilisierung für Qualifizierungsbedarfe, die sich aus der digitalen und ökologischen Transformation ergeben
Gezielte Ansprache geringqualifizierter Arbeitnehmer*innen und die Förderung ihrer Lern- und Entwicklungsperspektiven
Sensibilisierung für Grundbildungsbedarfe (z. B. Lesen, Schreiben, Rechnen, digitale Grundkompetenzen) und Weiterleitung zu passenden Angeboten

Die überbetrieblichen WBM übernehmen ähnliche Aufgaben wie die betrieblichen Mentor*innen. Ihre besondere Herausforderung besteht darin, auch außerhalb des eigenen Betriebs ein vertrauensvolles Beratungssetting auf Augenhöhe zu schaffen. Dafür werden sie speziell geschult und arbeiten in diskreten, geschützten Rahmenbedingungen.

Hier wird ein Quartierkonzept zum Tragen kommen. Die überbetrieblichen WBM werden an passenden Institutionen aufgehängt.

Jetzt teilnehmen: Ihr Weg zum Weiterbildungsmentoring

Nutzen Sie die Chance, Fachkräfte aus den eigenen Reihen zu entwickeln und Weiterbildung nachhaltig im Betrieb zu verankern. Wir begleiten Sie bei allen Schritten und zeigen Ihnen, wie Weiterbildungsmentor*innen Ihr Unternehmen wirksam unterstützen können. Sprechen Sie uns an – wir beraten Sie gerne unverbindlich.